노무사와 함께 길을 열다.
컨설팅 및 각종 사건 대리, 강의 등 인사노무전반에 걸친 전문가 집단인
공인노무사와 함께 합리적인 인사노무관리의 길을 열어가시기 바랍니다.
자문/컨설팅
노무법인해밀자문/컨설팅
- 사업 시작 단계
-
채용관리 및 법정서식 규정정비
근로시간, 임금체계 등 각종제도
맞춤설계
- 사업 규모 확장 단계
- 직무분석 등 조직진단평가,
보상체계 컨설팅,
고용형태 다양화 관리 등
- 사업 내실화 단계
- 임금피크제 등 제도 컨설팅
각종 정부 지원금 컨설팅
가족친화경영 등 동기부여 제도 자문
- 사업 종료 및 재도약 단계
- 해고 등 근로관계 종료,
구조조정, 조직개편 등 자문
금품청산, 퇴직금 산정 등
01.사업 시작 단계
사업 초창기 채용 및 제도 설계 단계
- 채용관리
- 사원의 채용·모집 관리(채용절차의 공정화에 관한 법률, 외국인 고용허가제, 청·장년 인턴제 등)
- 제도설계
- 근로시간, 휴일 및 휴가의 진단 및 맞춤형 설계
- 급여관리
- 사원별 급여체계 설계 및 사대보험 관계 설정
- 서식관리
- 근로계약서, 취업규칙 등 노동관계법령상 각종 필수규정 검토 및 제공
-
소상공인(5인 미만, 제조업 10인 미만 사업장)이나 일반 중소기업(50인 미만)의 경우,
정부지원금을 통해 각종 규정정비 및 임금체계 설계를 저비용으로 컨설팅 서비스 가능
02.사업 규모 확장 단계
근로자수의 양적 확대 단계
- 조직 컨설팅
- 직무분석 및 조직진단 컨설팅, 임금 직무 평가 보상체계 개선 컨설팅
- 근로관계 다양화 관리
- 도급, 파견, 용역 계약 관련 컨설팅, 비정규직 근로자의 채용 및 유지관리 자문
- 외국인 근로자 관리
- 외국인 근로자의 채용 및 유지관리, 4대보험관리 등
- 노사협의회 운영
- 상시근로자수 30인 이상 사업장의 경우, 노사협의회 구성 및 운영 자문 등
-
30인 이상 사업장은 노사협의회를 반드시 운영해야 하며,
이 과정에서 일반 노사협의회와 노동조합간의 조율과 합리적인 대응에 대한 전문 자문이 필수적
03.사업 내실화 단계
장기근속에 따른 동기부여와 인건비 절감방안 수립 단계
- 주요 이슈 컨설팅
- 통상임금, 임금피크제 등 임금제도 컨설팅, 일자리 함께하기, 시간선택제, 퇴직연금 등
주요제도 컨설팅
- 정부 지원금 컨설팅
- 고용창출, 고용촉진, 고용안정, 고용유지 지원금 컨설팅
청년, 고령자의 채용 및 유지 시 각종 지원금 컨설팅
- 조직운영 내실화
- 가족친화경영 컨설팅 등
- 복리후생 제도 컨설팅
- 선택적 복리후생제도 도입 컨설팅, 각종 수당 및 조직단위 동기부여 제도 컨설팅
- 내실화 단계에 접어든 기업의 경우 정부 지원금을 통해 인건비 및 관리비에 대한 비용 절감 가능성이 아주 높음
04.사업 종료 및 재도약 단계
고용종료 및 신규역량 확보 단계
- 근로관계 종료
- 징계, 해고, 근로관계 종료 등 컨설팅, 퇴직금 등 금품청산 관련 자문
- 조직개편
- 구조조정, 조직개편 등 컨설팅
- 종료 및 재도약을 위하여 구조조정 및 조직개편을 통해 근로관계 종료가 가장 빈번히 일어나는 단계이며, 이로 인한 법정 분쟁이 가장 빈번하므로, 반드시 전문 노무사의 자문을 통해 적법한 인사노무관리가 필요
김희영 대표 노무사 02-2027-1522 / 010-4266-2020- 김경식 책임 노무사 02-2055-1522 / 010-2049-2898
- 김근희 책임 노무사 02-597-1522 / 010-3491-2830
- 김소연 책임 노무사 02-3487-1522 / 010-6827-6589
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