노무법인 해밀

노무사와 함께 길을 열다.

컨설팅 및 각종 사건 대리, 강의 등 인사노무전반에 걸친 전문가 집단인
공인노무사와 함께 합리적인 인사노무관리의 길을 열어가시기 바랍니다.

선진적 노사관계

노무법인해밀선진적 노사관계

노사협의회 단계
노사협의회 구성, 조직,
운영방법, 협의 및 의결 안건 등 자문
노동조합 설립 단계
노동조합 구성, 노동청 신고,
규약 개정 및 노동조합 운영 등
노조 관련 자문
노사 교섭 단계
단체교섭 대상 및 전략,
임금교섭 대상 및 전략 등 자문
노사 갈등 단계
노동쟁의, 쟁의행위, 조정 등
노사 갈등단계에서의 각종 사안에 대한
해결방안 자문

01.노사협의회 단계

상시근로자수 30인 이상인 경우

주요자문
및
컨설팅영역
노사협의회 운영규정 재정 자문
노사협의회 구성, 조직, 진행방향 자문
노사협의회 회의록 등 운영방법 자문
노사협의회 협의사항, 의결사항 등 자문
TIP
노사협의회의 협의 및 의결사항에 거의 대부분의 근로조건에 대한 사항이 포함되므로, 노사협의회만 효율적으로 활용하더라도, 불필요한 노사갈등이 발생하지 않으며, 선진적 노사관계를 뿌리내리는데 도움이 될 것임

02.노동조합 설립 단계

주요자문
및
컨설팅영역
노조 구성, 노동청 신고 등 각종 절차 자문
노조 규약 개정, 조합원 가입, 조합비 공제 등 실무 자문
위원장을 포함한 운영진 구성, 역할 배분 등 자문
TIP
노동조합은 사업(장)내의 근로자들이 필요로 하는 사항, 사업주에 대한 불평 불만에 대한 정보 집합소의 역할이
가능하므로, 효과적인 인사노무관리를 위해서는 노동조합과의 파트너십 관계를 설정하는 것이 유리함

03.노사교섭단계

주요자문
및
컨설팅영역
복수노조 대응 전략 수립 및 자문
단체교섭 시 교섭 대상, 교섭 전략 등 자문
임금교섭 시 교섭 대상, 교섭 전략 등 자문
기타 조합원 관련 사항 협의 및 교섭 자문
TIP
단체교섭과 같은 노사 교섭을 통해 확정되는 부분은 조합원 뿐만 아니라 비조합원에게까지 직간접적으로
효력을 발휘하므로, 반드시 교섭 대상에 대한 선택, 교섭 요구조건 관철을 위한 치밀한 전략 수립이 필요

04.노사갈등단계

주요자문
및
컨설팅영역
교섭 파행으로 인한 노동쟁의 해결방안 자문
쟁의행위 돌입에 따른 조정 방안 등 자문
부당노동행위 방지 및 대응방안 자문
노-노 갈등으로 인한 공정대표의무 위반 자문
TIP
노사갈등 상황에서 노동조합이 실질적인 쟁의행위로 돌입할 경우, 노사 쌍방에 큰 피해가 생길 수 있으므로,
노사갈등 상황에서 실질적인 행동 돌입 이전에, 원만한 해결을 위하여 전문 노무사의 자문이 필수적

선진적 노사관계